创业公司最容易犯的9个错误

人说创业容易，守业难。最难的就是创业初期，如何迈开第一步，迈开第一步后，你如何站稳第一步。大部分人都在第一步就倒了，初创公司不可能不犯错，但有些错误一次也不能犯。那么创业公司要如何避免犯错呢，最容易犯的错误有哪些？

1，不言放弃

创业者是孤独的，如果有创业伙伴并且志同道合的还好，至少有帮衬。但往往更多的实业创业者都要面对初期的资金压力，生产压力，甚至因为与合作者的不同意见带来的负面情绪。特别是面对诸多问题的时候，都会问自己：自己适不适合创业？

这里告诉你，不要放弃，千万不要轻易放弃。在不到最后一步，不要有放弃的想法，甚至到要放弃了，也不能有。有时候死扛下去，总是有机会的。

2，不要站到最高处

公司的最高处是什么？CEO。因为我是公司创始人，CEO，所以要把自己高高地捧在上面，讲威严，招上一批人，发号命令，享受着像真正老板一样的待遇。你的意境是什么？躺在老板椅上，看着下属忙进忙出的，有一种掌控全局的感觉。

不要这样做。初创公司，你不能把自己当老板，当CEO，要把自己当业务员，最基层的一员，与客户接触，与供应商洽谈，与员工同进同出。华为老板任正非，低调吧，学学人家。

3，不要被别人的意见干扰

当你遇到问题时，一般都会向家人，朋友，或者同事咨询意见。每个人都有不同的意见，也有不同的主见，但因为每个人站的角度不同，他们看到的问题点就不同。他们所看到的问题，可能并不能解决你遇到的问题。

他们的意见只能当作参考，而不能人云亦云。要有自己的主见，或坚持自己的观点，即使前途渺茫，迷雾重重，你认为是对的就一定要坚持。至少某一天你可以为你自己的决定负责，而不会在因为采用了别人的意见而后悔。

4，不知道如何寻求帮忙

为什么一个公司的高层人数都少量的？因为这些有决策的人都要独立面对问题，并解决问题。而一般的职员，碰到问题往往都会向高层求助：我下一步要做什么？当你从一个职员转向高层，或是已经成为创业公司老板，你就不能再以员工的思维去思考，你的员工将向你寻求意见，寻求帮忙。你不能一遇到问题就想着去找别人帮忙，如果不能改变这种思维，你将会一直处于一种不能独立自主解决问题的状态。

所以养成一个独立自主处理问题的心态是前提，在此为前提基础上去寻找答案就会明了，因为你知道如何向别人寻求帮忙，而不是要一纸答案。

5，不要以强迫心工作

刚接触大量的工作，不同的问题，还有一颗想把什么事都做得完美的心，往往有强迫症，总希望别人跟自己一样保持着十二分的工作热情，驱动着你的同事狂奔；也可能会把情绪带给你的客户，把更多的压力给到你客户，而产生不好的业务影响。

6，过早以优势心生活

创业初期，特别有些业绩后，可能会有点飘，粘粘自喜，想过点优势的生活。而这时候创业的心就会松懈下来，祸兮福所倚，福兮祸所伏，危机都是并存的。

7，自我感觉良好，无所不知

取得一点成绩后，在飘的同时就会有这种感觉，目空一切，认为原来创业赚钱也挺简单的呀。道理同上，谦虚为上。

8，参加太多聚会

创业肯定是要跟人打交道，特别是在中国一些商业文化中，吃喝玩乐往往伴随着合同签单。如果把握不好，太多的聚会，或是没有实际意义的吃喝玩乐往往拖了后腿。舍得，舍得，要学会舍弃一些东西，你才能得到你真正想要的。

9，不要贪多

一些创业公司，特别是在初期取得一些成绩后，就想着扩大产品线，以覆盖更多的市场。而增长的产品线，如果没有后续有力的资金，或技术，或人员来支撑，就容易给公司带来负面压力。保持足够的现金流是一个公司正常跑得快的一个基础。苹果公司为什么前几年只卖手机？因为手机才是他们的核心业务。