老Q日志
简单的事情重复的做,重复做的事情用心的做!

如何高效率地执行多线程工作

多线程的工作模式,并非天生具备,而是经过后天不断的摸索,试错和总结 。所谓的多线程工作就是在有限时间内最大限度提高工作产出和价值。简略来讲,就是六个步骤,以此共勉。

第一,每天量化自己的工作,比如量化到细节,而不是大的方向

工作的量化,就是量化到每一个时间点要去完成什么具体工作和。换句话说也就效率管理,也叫时间管理。比如说:我要回复XX客户的邮件,这只是方向,表示你准备去做,这只是方向。如果改成,我要在9点前回复XX客户的邮件,10点前跟工程部开会,11点打电话给供应商谈什么事,下午3点去接客人来厂。等等,这些就是叫工作量化;

第二,根据优先级安排工作顺序。

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