2020疫情下反使哪些行业产生赚钱机会

新十年的首年2020年是一个悲惨的一年；对于中国人来说，特别是武汉的人们，不仅是经济的亏损，身体的折磨，更惨的有可能是灭门之祸。这篇文章正写于疫情高峰期，祈祷病毒早点散出，恢复我大中华应有的潮气；并祝福奋战在一线的医护人员，义士早日安全归来！

我们是时代的过客，宇宙的蝼蚁；我们需要的不是悲观，即使病毒来了，我们仍要想办法活下去，而且要活得更好；以赚钱为中心是我们这些蝼蚁永恒的话题，如何在疫情下抓住我们身边的赚钱机会呢？但有一句话要永远记得：出来混总是要还的！以善还善！以恶还恶！发国难财的，终究会还回去的，只是以何种方式而已。

这里主要是根据自己对各行业的理解，预判哪些行业可能产生新的机会，布局一下个人的发展方向：

一，生鲜电商

传统的农贸市场的生鲜产品，卖家在菜品的新鲜度和卫生观念上都不是很强；像目前疫情爆发的武汉华南海鲜市场就存在大量的病毒在不断破坏我们的身体健康。再加上政府部门的不作为，从而变相地成为帮凶，让病毒毒害消费者的身心。

在2020年之前，绝大数生鲜电商行业的经营者天天抱怨赔钱，一是配送麻烦，有距离限制而且要及时；二是品类过多，生鲜产品不容易保存，损耗高，成本过高。三是现在网络流量成本也高，要聚集一定的用户，在前期需要投入一大笔钱来留着用户，最重要的一点就是消费者还不习惯从线上买生鲜产品，因为人们更喜欢亲眼见到并挑选。

而这次疫情急速的改变了人们这一观念，特别是大家天天闷在家里抗病毒，但又想要些新鲜食物来改善生活，而网上购买是最方便的。所以这次将极大地激活了一批潜在客户，并刺激一批新的客户群体。这里不得不佩服京东，前些年花巨大的成本投资物流行业，今年在这次疫情中，除了顺丰，邮政，京东物流是最活跃的队伍。

二，线上医疗服务

这次武汉疫情传播有一个很大的特点，就是在医院里被交叉感染。可能其它原因的发烧，感冒，甚至普通肺炎出现，大家就很恐慌，急忙去医院检查。大家可以想象一下，平时医院的普通感冒发烧就已经很多人了，排队拿药就要几个小时。本来你不是新冠病毒感染者，因为恐慌去医院排队检查，如果队伍中有一两个新冠感染者，那么就会出现新的一批新冠感染者。加上这次病毒的潜伏期长，和潜伏期间也具有传染性特点，扩散面就相当的快了。

而线上问诊，第一就可以避免在医院被交叉感染。只有当被医生认为有必要时才去医院检查， 这样可以过滤一大批非必要的就医者。同时可以降低传染病传播的可能性，降低医院的其他患者和医护人员被感染的风险，因为一旦有这个可能，医生会告诉你如何防护。第二是线上问诊速度快，特别是针对一些突发状况，有医生的在线指导就可以避免很多的伤害。第三就是在医院排队问诊，其实也可能只是一些简单的问题，而在线上几分钟就可能得到答案，不仅节约时间更能节约金钱。第四就是线上问诊，你不仅可以向本地医生咨询病情，也可以向在线的任何有资质的医生询问病情。从大的方面说这是解决医疗资源不平衡的一个方法。更多的好处，大家就自己发挥自己的脑洞吧。至于能实现到多大程度，这跟国家政策有很大关系。

三，线上教育

这次疫情对教育是一个很大的冲击！所有学校以及线下培训机构都必须关闭；而教育局也在促使各学校以及各机构采用线上来授课。虽然目前线上授课还存在很多的问题，比如说经验不足，老师在匆忙之中变主播，专业的在线教育软件缺失，在线授课经验不足等等。

不过有一个好的现象就是现在越来越多的资源投资到这个线上教育行业，在线授课，在线培训。而且是有相当一部分全日制学校也开始尝试在线教育这个领域，在当前无法正常开学的情况下，清华大学就展开了一次非常有代表性在线授课，而这次疫情也极大地加速了线上教育的发展，虽然还有很多问题要探讨，但线上教育再配上中国的5G，会有越来越好的前途！

四，线上办公

各企业也是这次疫情冲击的重点，已经有相当一部分企业，疫情还没过去，就已经匆忙离开了！线上办公，企业回归，也是很多企业人员的一个深思的问题：如何让企业在出现这种不可控的疫情情况下仍然保持企业良好动作？

截止到今天，相信很多人已经体会到了以前梦寐以求的线上办公！虽然这是很多企业不得已的情况下的选择，但不得不说，线上办公缺点也很明显，效率和管控差；特别是自律力差的同学，线上办公效果确实不怎么样。但线上办公在不断完善情况下，相信它针对某些行业和职位会非常有优势，待你发现了！

五，网络经济

因为这次疫情，基本上都是居家生活。而唯一对外的窗口就是网络。在线游戏在这次疫情中已经是大尝甜头；线上的生意模式是最直接受益者。因为它不需要发货，避开了物流这个环节，然后就是有大量时间，也正符合这次疫情的状态。所以线上生意这次就爆发了！而线上带动线下业务也随之不断扩大， 线上服务线下配送，线下服务线上转移；目前比较有代表性的就是APP买菜，线上问诊；至于如何将你的产品和服务搬到线上，并让消费者接受和留下来才是需要思考的问题！

以上很多机会都是企业或团队才能推得了，那个人应该采取何种策略来从中赚一桶金呢？有一种做法叫差异化的周边服务。可能主体服务或产品你没有能力提供，但附加服务你一定做得了。例如苹果手机好卖吧，你一个人不可能做得出来！那我可以做周边配件，只要它的手机好卖，我的配件做得好一样好卖！水涨船高，大树底下好乘凉！一个道理！